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烹制一盤互聯網思維的湘派餐飲

發布時間:2015-02-09
     [摘要] 市場環境依然復雜,據中國飯店協會最近發布的報告,因公消費大幅下降,中年群體消費比例調整下降,包間消費水平明顯下降已經成為我國餐飲業發展的新常態。互聯網思維正是在這種背景下走進了傳統餐飲業。

  隨著一批打著“互聯網餐飲”概念的新品牌出現,互聯網思維也成為傳統餐飲界的一大熱詞。

  長沙一餐廳,顧客需自己將高溫蒸煮過的餐具提去入座。整個過程服務員不用手觸碰碗筷,愛干凈的顧客們沒有了后顧之憂。

  如果要評選2014年的年度熱詞,“互聯網思維”是不得不書寫的一個,它不僅顛覆了互聯網產業,也對金融、餐飲等行業產生巨大影響。

  2014年,湖南省餐飲銷售額1150億元,比上年增長10.5%,略高于全國增長水平。這是在2月3日舉行的湖南省餐飲行業協會年會上,我省餐飲行業亮出的成績單。

  市場環境依然復雜,據中國飯店協會最近發布的報告,因公消費大幅下降,中年群體消費比例調整下降,包間消費水平明顯下降已經成為我國餐飲業發展的新常態。互聯網思維正是在這種背景下走進了傳統餐飲業。充分利用互聯網的精神、價值、技術,去提升客戶體驗度,適應“私人消費持續上升、‘80后’消費比例顯著上升、線上消費快速上升”的新趨勢,成為不少湖南餐飲從業者的主動選擇。

  1、讓顧客吃相優雅

  “一只大豬腳,直接拿著啃”的年代過去了

  早在2011年,在百度的一個大型活動上,創始人李彥宏與傳統產業的企業家探討發展問題時,率先提出了“互聯網思維”這一概念。他說,今后企業家們要有互聯網思維,可能你做的事情與互聯網無關,但你要用互聯網的思維方式去想問題。隨后,一大批重量級互聯網人士開始頻頻用到這個概念。360公司董事長周鴻掉自稱“蘋果公司信徒”,他對互聯網思維的理解是:用戶至上、體驗為王、顛覆式創新。小米科技創始人雷軍則認為,互聯網思維的核心是口碑,口碑的核心是“超出用戶預期”。

  面對餐飲消費的新形勢,湖南餐飲企業的掌舵者也越來越認同互聯網大佬們的理念了。

  一家餐飲公司副董事長羅大志在接受記者專訪時說,互聯網思維和傳統思維并不割裂,兩者的一個共同點就是客戶體驗。這是互聯網思維最強調的一點,與傳統餐飲行業提到的“賓至如歸”指向一致。

  為了強調客戶體驗,這家餐廳的餐具是蒸煮后,顧客自己擦拭的。“因為我們無法保證外包餐具、員工用干毛巾擦拭餐具的衛生安全。”在羅大志看來,顧客最需要的是放心。而顧客在意的,餐飲界都必須考慮,哪怕是顧客的吃相這種以往被忽視的問題。

  這是互聯網帶來的思路。“互聯網傳播的主力軍是女性。女性特別喜歡在吃飯前拍照,隨后將照片傳至微信朋友圈。于是,我們會特別注意女性在整個就餐過程中的行為。每一道菜品的出爐,均對女性用餐感受進行了一對一的分析。”

  為了迎合女性消費者,一些“更淑女、更優雅”的菜品也在這家餐廳推出,比如大魚頭、大海盆模式的傳統湘菜剁椒魚頭,餐廳將其改裝后,用條盆呈現,魚也成了一指寬的形狀。“現在已經不是‘一只大豬腳,直接拿著啃’的年代了。

     不止女性,白領男性也不希望自己的形象太過于粗魯”。羅大志說,從菜品的好吃,到顧客吃相的考慮,強調的是顧客完整的體驗過程。

  2、打折不是好辦法

  “真打折賺不了錢,假打折就是欺騙顧客”

  賽迪經略研究總監劉暢認為,餐飲行業直接指向“食為天”的民生大事,行業的未來關鍵詞仍是那些人們習以為常、因早已融于血脈反而不被認真歸納的一組詞匯——安全的保障、獨特的味道、舒適的環境、周到的服務。這些關鍵詞共同構成了餐飲企業立足之根本。

  “只有具備了上述根本品質,餐飲企業對互聯網的應用才有可能收獲錦上添花的效果,如果喪失這些基礎,餐飲企業恐怕也只能望‘網’興嘆了。”劉暢說。

  2014年,百度、阿里巴巴、騰訊三大巨頭相繼發力O2O(Online to Offline,意即線上到線下)餐飲模式。團購集客法、優惠捆綁法成為其直接選擇。

  郴州市餐飲行業協會會長黃志峰在接受記者專訪時談到,除了跨界思維、粉絲思維,免費思維也構成了互聯網思維的重要組成部分。但免不免費、打不打折得看公司的經營戰略。傳統餐飲實體店,必須考慮用餐飲賺錢的問題,“而一個跨界的互聯網公司,將顧客吸引過來,目的并不只是賺菜錢,它是賺粉絲、賺人氣、賺現金流。”

  湖南省餐飲行業協會會長周新潮強調,打折不是好辦法,真打折賺不了錢,假打折就是欺騙顧客。要防止在大眾消費領域打價格戰,形成惡性競爭。大眾消費并不是要大家都把價格降低,而是做“讓老百姓敢消費,能消費”的特色餐飲。  

3、一款名叫“暗戀”的酸梅湯

  “我和你之間有故事,這就是最好的粘度”

  除了推出更適合消費者的新菜品,餐飲企業還使出了哪些招式應對新形勢?羅大志給出的答案是:粘度。

  “如果他純粹想要貪便宜,貪那個五折、六折,他不是我的顧客。打折活動一停他就不來了,我覺得這個沒有很大的含義。”羅大志對本報坦言,餐廳從頭到尾沒有考慮過網絡巨頭的燒錢模式。他特別提到了“粘度”這個詞:“我和你之間有故事,這就是最好的粘度。如果我天天打折送東西,我們之間粘度并不高。”

  2014年夏天,他們推出了一款飲品,酸梅湯。按照常規做法,把酸梅湯做出來賣出去,事情就完了。但他們選擇了用“暗戀”作為主題,征集關于酸梅湯的三行詩歌。活動吸引了上千人投稿,一名五十多歲的大叔獲得六百多票的支持,成為第一名。大叔在詩里寫道: “外面的雨很大,還好,你可以在我心里躲雨。”

  “大家會覺得很好玩,也能找到共鳴。這就是互聯網思維,一定要有粘度。”羅大志說。

  另一家餐飲公司的負責人湯優也表示,餐廳不再只是一個吃飯的地方,小業態餐飲消費場所已成為年輕人的社交地。他們需要找到自我,希望受到關注,也喜歡不被打擾。年輕人習慣了通過移動方式溝通情感,餐飲企業開始結合這種習慣,讓消費者自發地通過圈子影響圈子,打造圈子文化,讓店面成為圈子聚會的最佳場所。正如他們一家門店的主題詞:有趣的事與對的人分享。

  對于互聯網思維的進一步運用,黃志峰希望借助手機移動端,讓顧客在家、在路上便能把宴會預定流程走完。“宴席前期準備太費時費力了。我們想讓顧客能通過手機看到餐廳介紹,自主選擇包廂、選擇位置,選擇菜品,自主選擇所需的服務項目。這樣,客戶得到了實惠,企業也節省了費用。”借助微信平臺、手機APP,實現線上點單、線下消費等服務已在湖南有所實踐。在羅大志看來,現有模式仍有提升空間。他們正在自主研發一款APP,使顧客線下點單,線上買單,到門店之后,無需找服務員再做確認。“如此,整個體驗過程便不是割裂、分開的。”

來源:餐飲吃網
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