省人大代表、成都大蓉和餐飲公司董事長劉長明：

　　“餐飲業(yè)高速增長了20多年，最近放緩�！弊蛉罩形�12：30左右，在省人大代表會議用餐餐廳里，劉長明放下手中筷子，嚴肅地說。

　　在餐飲業(yè)摸爬滾打了17年，劉長明對這個轉(zhuǎn)變有點不適應(yīng)。即便如此，他還是樂觀堅定，“吃飯是剛需，餐飲業(yè)是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)中的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，我們不能丟�！痹诖舜蝺蓵�上，劉長明提出了川菜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的建議：摸到市場發(fā)展脈搏，通過創(chuàng)新挖掘川菜潛力。

　　去泡沫

　　餐飲增幅和利潤雙回落

　　四川有大大小小的餐館20萬家，從業(yè)人員200萬，餐飲業(yè)一年營業(yè)額上千億。過去的20多年，我省餐飲業(yè)一直保持著兩位數(shù)的增長，紅火的市場讓企業(yè)不斷開店，拼命擴張，進軍高端。

　　直到2013年，這樣高速和泡沫發(fā)展模式終結(jié)。我省餐飲業(yè)增幅約為5.8%，首次回落到10%以下，利潤也從原來的15%下降到10%以下。

　　“不僅僅是高端市場在下降，中端餐飲業(yè)也有20%的降幅。這說明市場開始去掉‘泡沫’，逐步回到了真實的生長期�！眲㈤L明說，在崇尚節(jié)儉的風(fēng)氣下，老百姓消費更加理性，更加注重性價比。以往動輒1200元-1500元的宴席，現(xiàn)在紛紛降至700-1000元，企業(yè)都在迎合大眾消費，爭搶大眾市場。

　　要創(chuàng)新

　　餐飲轉(zhuǎn)型模式要靠摸索

　　在行業(yè)轉(zhuǎn)型期，企業(yè)都在問應(yīng)該怎么辦。“現(xiàn)在還沒有一個轉(zhuǎn)型成功的經(jīng)營模式可以借鑒，大家都在摸著石頭過河。”劉長明坦言，他自己摸索了一年多，也沒有找到一個很有效的方式方法。但是他認為，要找到餐飲業(yè)在新時期下的發(fā)展動力，不能照過去的打法來做，必須通過管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新來挖掘潛力，找準市場真實的需求。

　　“把企業(yè)做好了，怎么都能發(fā)展；做不好，遇到什么樣的政策也要垮�！眲㈤L明認為，餐飲業(yè)現(xiàn)在放緩了發(fā)展腳步，進入了拼品質(zhì)、拼管理和拼價格的時代，在這場轉(zhuǎn)型洗牌的比拼中，一些不適應(yīng)市場的企業(yè)將會被淘汰出局。

　　劉長明認為，大眾化市場是未來發(fā)展空間最大的，但是大眾化不意味著簡單化，反而是精細化、品牌化。

　　要借腦

　　在世界交流中發(fā)展川菜

從小生長在廚師家庭，如今又在餐飲業(yè)打拼了10多年，劉長明一直看好餐飲業(yè)，“餐飲業(yè)是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)中的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，川菜是四川的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，我們不能丟。”劉長明在此次兩會上提出，“傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)應(yīng)該與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)共同發(fā)展，特別是目前我省在推進城鎮(zhèn)化進程、發(fā)展天府新區(qū)，不能不發(fā)展與之匹配的生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)。”

　　劉長明告訴記者，盡管川菜是我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，但是我們不能固步自封，夜郎自大。

　　“要走出去看一看才曉得，比起西餐，我們在品質(zhì)、管理和技術(shù)上都要差一大截�！眲㈤L明建議，政府應(yīng)進一步加大對企業(yè)的扶持力度，拓寬國際交流渠道、搭建深度交流平臺，創(chuàng)造條件讓更多的國外餐飲企業(yè)到成都交流、投資開店，讓川菜在融合交流中發(fā)展。
　　

     來源：四川在線-華西都市報